“Một trong những nhà lãnh đạo trẻ quyền lực nhất dưới 20 tuổi tôi đã thấy bao giờ”.
Damien Willis, cofounder of Trôi
Bộ câu hỏi này để những người lãnh đạo đã đồng hành giúp Trôi tiếp tục nghiên cứu phương thức phát triển lớp Trôi thật mới lạ. – Thử thách lớn nhất là gì khi quản lý nhóm của bạn? – Lời khuyên nào có thể hữu ích cho leader khác khi có quá nhiều người trong nhóm mình? – Làm thế nào để đồng đội của bạn trong khóa Trôi có thể hoàn thành dự án trước thời hạn? – Lời khuyên nào cho việc vượt qua Prison Experiment? – Điều gì là khó nhất ở lớp Trôi?
President of the Owls, Giang Huỳnh:
“Thử thách lớn nhất khi quản lý nhóm là trong 1 nhóm, mỗi bạn sẽ có 1 tính cách khác nhau và 1 cái tôi cao rất cao. Mình phải lắng nghe, để ý để có thể hiển được tính cách của mọi người, khi đó mới có thể làm việc được với họ”.
“Nếu nhóm quá đông người, hãy dành thời gian để lắng nghe các thành viên nhiều hơn thông qua các game, các hdong tập thể”.
“Giao cho họ 1 deadline sớm hơi deadline mà thầy đưa ra. Buộc họ phải hoàn thành( nhưng trên tinh thần vui vẻ chứ không phải quát tháo) – để vượt qua prison experiment, hãy cố gắng nghĩ đó chỉ là 1 game, việc của mình là trở nên vô tri và cố gắng không thù hận -khó nhất là khiến cho người mới có thể tập trung, vì có thể họ nghĩ những việc như wim hof, bbo là vô nghĩa, nên phải tìm cách giúp họ tập trung cảm nhận và học tậ
